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威海经开汇利民登宋总一行莅临亿盛交流座谈
发布日期:[2018-4-19]    共阅[154]次


  4月18日,威海经区汇利民间融资登记服务有限公司(简称“汇利民登”)总经理宋志刚携中层以上管理人员一行13人莅临亿盛民登考察交流座谈,亿盛集团金融研究院院长巩世奎、副总裁邓相龙、亿盛民登总经理王海荣、亿盛民资总经理闫素华、担保公司风险管理部经理杜继雯及亿盛民登全体人员参加交流。
  亿盛集团副总裁邓相龙代表集团对宋总一行的到来表示热烈的欢迎,并邀请与会人员一同观看了集团宣传片。邓总指出,通过集团转型升级,集团形成三大业务版块,业务模式不断优化,互联网作为民登出借双方交易平台,只是手段,是工具,重在实质,民登公司是撮合交易双方的居间服务平台。对于如何做好客户推广,邓总提出四点体会,一是民登公司业务运作规范,严格按照国家法律规定,公开、透明,项目真实,一一对应;二是有亿盛金控的品牌保证;三是集团开展全员营销;四是敢于亮剑,积极通过电台、电视等媒介宣传亿盛形象。
  集团金融研究院巩院长提出,民登业务不能拉长企业融资时长,要理解企业融资的紧迫性;业务风控不能有固有模式,要根据实际情况和时代背景不断变化,既要把握项目本身的子风控,又要融入系统大风控,并提出业务考察“发现、挖掘、评价、整合、管控”十字方针。
  亿盛民登总经理王海荣对亿盛民登平台运营简介、产品类型、业务模式、经营数据以及平台优势五个方面做了详细的介绍,并回顾了“我的钱夹”网络借贷平台的发展历史。
  汇利民登总经理宋志刚介绍了汇利民登产品类型、业务模式、风险控制等,对亿盛金控集团规范的业务运作模式,良好的企业文化,以及所取得的成绩表示称赞。在互动讨论环节,如何做好风险防控,杜继雯经理详细介绍了亿盛担保的业务考察模式,风控模型与流程,贷后回访制度,并与汇利民登做了探讨。集团金融研究院巩院长提出,民登业务不能拉长企业融资时长,要理解企业融资的紧迫性;业务风控不能有固有模式,要根据实际情况和时代背景不断变化,既要把握项目本身的子风控,又要融入系统大风控,并提出业务考察“发现、挖掘、评价、整合、管控”十字方针。
  此次座谈会有助于亿盛民登借鉴同业企业的成功经验,取长补短,趋利避害,并在交流互动中提高认识、开拓思路、达成共识,特别是汇利民登以网点为依托,逐步向外扩散对亿盛民登下一步工作很有意义。民间融资登记公司,作为地方金融组织的重要形式,惠及企业与百姓,是居民资产保值增值的一种理财渠道。做为集团普惠金融的一部分,亿盛民登将不忘初心、砥砺前行,坚持合规、透明、规范化运行,为普惠金融事业,为百年亿盛贡献一份力量。
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